補助金入門その2 事業計画書の作成について

補助金を申請するときには、「事業計画書」を作成して提出する必要があります。でも、事業計画書と聞くと「難しそう…」「どうやって書けばいいの？」と感じる方も多いのではないでしょうか？

実は、事業計画書を作ることにはたくさんのメリットがあります。事業の方向性を整理できたり、やるべきことが明確になったり、補助金を活用することでよりスムーズに目標に近づけるようになったりします。そこで、事業計画書を作る際のポイントをわかりやすくご紹介します。

事業計画書ってどうやって作るの？

事業計画書を作るときは、以下の3つのステップを意識するとスムーズです。

1.現状を整理する

まずは、今の事業の状況をしっかり把握しましょう。「強みや得意なことは何か？」「今後の課題はどんなことか？」を整理することが大切です。

2.目標を決める

「どんな事業をしたいのか」「この補助金を活用して、どんなことを実現したいのか」を具体的に考えます。目標が明確になると、次のステップが見えやすくなります。

3.具体的な行動プランを立てる

目標を達成するために、どのように進めるかを計画します。資金の使い道やスケジュールなども考えておくと、計画がより実現しやすくなります。

こうした計画を立てる際には、「SWOT分析」や「経営デザインシート」といったツールを活用するのもおすすめです。これらのツールを使うことで、事業の強みや課題がより明確になり、計画がしっかりしたものになります。

補助金の申請では、提出された事業計画書をもとに審査が行われます。そのため、しっかりとした計画を作ることが大切です。特に「この計画は本当に実現できるのか？」という点が重視されます。例えば、売上や利益の見込みについては、具体的なデータや根拠があると説得力が増します。

また、事業計画書がしっかりしていると、補助金の申請だけでなく、今後の経営にも役立ちます。方向性が明確になり、やるべきことが整理されるので、事業を進めるうえでの道しるべになるのです。

「一人で事業計画書を作るのは大変…」という方は、ぜひ専門機関のサポートを活用してみてください。

第三者の視点でアドバイスをもらうことで、より良い計画を作ることができるので、積極的に活用してみましょう！

事業計画書を作ることは、補助金をもらうためだけではありません。むしろ、事業の方向性を整理し、成長のための具体的な道筋を描くための大切な作業です。計画がしっかりしていると、環境が変わったときにも柔軟に対応しやすくなります。

「なんとなく事業を続けているけど、将来が見えづらい…」という方こそ、事業計画書の作成を通して、自分のビジネスを見つめ直すきっかけにしてみてください。補助金を活用しながら、次のステップに進んでいきましょう！