「経営戦略を考えることは、補助金活用の第一歩」
中小企業が持続的に成長していくには、「経営戦略」が不可欠です。しかし、難しく構える必要はありません。
このページでは、経営戦略の立て方を7つのステップで、わかりやすく紹介します。
戦略立案の基本ステップ
① 現状を知る【内部・外部環境分析】
まずは「今、自社はどんな状況か？」を整理することから始めましょう。
マンガでわかるSWOT分析
経営戦略の基礎「SWOT分析」を楽しく学べます。自社の強みと機会を発見するヒントに。
確認する ›
マンガでわかる市場調査
市場調査の重要性や進め方がマンガで理解できます。初めてでも安心です。
確認する ›
販売戦略をチェック（J-Net21）
販売チャネルの選び方や販路拡大の考え方について実践的に解説しています。
確認する ›
② 目標と課題を明確にする
現状をふまえ、「このままではダメだ」「ここを伸ばしたい」という課題や目標を言語化します。
マンガでわかる経営デザインシート
自社の未来像をデザインする「経営デザインシート」の活用方法を学べます。
確認する ›
経営力向上計画とは（J-Net21）
中小企業が経営基盤を強化するための国の制度を知っておきましょう。支援や優遇も受けられます。
確認する ›
③ 戦略を立てる【どうやって達成するか？】
戦略とは、目標を実現するための方法です。
マーケティングの4P、価格戦略、差別化など、自社に合った方法を考えましょう。
マンガでわかるマーケティング4P
商品・価格・販売チャネル・販促の視点から、自社の強みを活かす戦略が見えてきます。
確認する ›
マンガでわかる価格交渉
価格交渉のコツをマンガで楽しく理解。利益率改善にもつながります。
確認する ›
売上アップの戦略事例（J-Net21）
実際の成功事例から、効果的な販売・広報戦略を学べます。
確認する ›
④ KPIを設定する
戦略を実行するためには、進捗を測る数値目標（KPI）の設定が不可欠です。
売上・利益・新規顧客数など、具体的な数字で「成果の見える化」をしましょう。
目標の設定と達成（J-Net21）
KPI設定の考え方や、組織として目標を共有・管理する方法が学べます。
確認する ›
⑤ 財務戦略・補助金活用
目標達成には「お金の戦略」も重要です。
自己資金・融資・補助金などを組み合わせて、無理のない資金計画を立てましょう。
マンガでわかる収益力改善"
利益改善の基本がマンガで学べます。固定費・変動費の見直しから始めましょう。
確認する ›
マンガでわかる補助金入門
補助金とは何か？から、選び方、使い方まで初心者向けにやさしく解説しています。
確認する ›
金融機関との関わり方（J-Net21）
資金調達における金融機関との上手な付き合い方を学べます。
確認する ›
⑥ 実行体制・人材を整える
計画を「誰が、どのように」進めるかを明確にし、実行可能な体制を整備しましょう。必要に応じて外部支援（IT専門家・士業など）との連携も検討します。
人材不足を解消したい（J-Net21）
新卒採用やシニア採用、福利厚生や従業員教育など、人手不足解消につながる記事をまとめています。
確認する ›
OJTの意義（J-Net21）
OJT（オン・ザ・ジョブ・トレーニング）とは、実務を通じて部下を直接指導・育成する方法です。
確認する ›
人手不足に対応するための支援情報（J-Net21）
人材確保に役立つ支援制度や相談窓口、補助金情報などを紹介しています。
確認する ›
⑦ 計画に落とし込む【経営計画書を作成】
戦略と目標を「経営計画書」という形にまとめることで、社内外への説明力が高まります。
補助金申請や金融機関への説明にも活用できます。
マンガでわかる経営計画
経営計画の全体像や作成の流れを、マンガでわかりやすく紹介しています。
確認する ›
事業計画書の作成例（J-Net21）
実際の計画書フォーマットをもとに、書き方を解説しています。初めての方も参考になります。
確認する ›
経営計画テンプレート（J-Net21）
ダウンロードしてすぐ使えるフォーマット付き。記入例もあり便利です。
確認する ›
経営戦略は一度立てたら終わりではなく、見直し・改善が必要です。
継続的に考え、支援制度も上手に活用していきましょう。
